【業務委託を考えるべき】
業務中にある「見逃すと危険」なシグナル ～3つの視点で解説～

こちらのセミナーでは、業務委託を検討すべき「見逃すと危険なシグナル」について、経営者・管理者・現場の3つの視点から解説します。
企業の各業務において、それぞれの立場で見られるシグナル（例：残業増加、人材の属人化、調整業務の負担増、定型業務のミス、現場疲弊など）を見逃さず、早期に適切な業務委託会社を活用することで、リスクを回避し、生産性や品質の向上が図れます。また、業務委託会社の選定では「専門性・実績・柔軟性」を重視し、課題解決型のパートナー選びが成功の鍵とされる点についても解説します。

こんな方におすすめ

• 業務効率やコストの最適化に課題を感じている経営者・役員層
• 業務の属人化や人手不足にお悩みのバックオフィス部門や管理職の方
• 業務品質の悪化や業務量の負荷にお悩みの現場担当者

プログラム

1. 1
   現場で起きている「見逃すと危険なサイン」とは？​
2. 2
   業務委託で得られる“真の効果”とは？ 成功事例で解説​
3. 3
   業務委託に踏み切るための最初のステップと委託会社の見極めポイント​

• プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

【登壇者プロフィール】

橋本 雄太（アデコ株式会社　アウトソーシング事業本部　OSビジネスプランニング部 ）

約12年スーパーバイザーとして現場管理者を務めた後、運営コンサルタントを経て、 2018年からはアウトソーシング事業における提案を担うプロデューサー職に従事。その後セールスマネージャーを経て現職。

概要

• 対象者以外の方や同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
• Gmail等のフリーメールアドレスでの登録はご遠慮ください。

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