解決しない次世代リーダー不足
～若手社員だけを理由にしていませんか？～

人材確保が困難な現代、若手社員や優秀人材の離職防止は組織にとって重要なテーマです。しかし、転職が当たり前の現代、離職を防ごうとするだけでは若手社員や優秀人材をつなぎとめることは不可能です。では、「人に選ばれる組織」であるために、組織はどんなことができるのでしょうか。これからの時代の人材活性化施策を一緒に考えていきましょう。

こんな方におすすめ

• 若手社員の育成施策をご検討の方
• 若手社員の定着率アップ、ワークエンゲージメント向上に取り組んでいる方
• 若手社員とミドル世代上司の価値観ギャップにお悩みの方
• 若手社員、優秀人材に選ばれる組織づくりをお考えの方

プログラム

1. 1
   組織を悩ませる課題とその背景​
2. 2
   若手社員の価値観、キャリア意識の変化​
3. 3
   若手社員を変えるのか、組織が変わるのか​
4. 3
   これからの時代の若手育成施策、事例紹介

• プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

【登壇者プロフィール】

渡邉 知子（Academy事業部 事業推進部 Career Design Academy）

2004年アデコに入社。営業部門を経て2012年より人事部門での人材開発を担当。2016年よりキャリア支援職の育成に携わる。2021年より現職。組織開発につながるキャリア形成支援プログラムの企画、開発や講師を担当。
専門分野：キャリアデザイン、キャリアコンサルティング、アサーティブコミュニケーションなど

上野 陽子（Academy事業部 事業推進部 Career Design Academy）

2005年入社。営業職として15年以上にわたり中小から大手国内外企業を対象に人財サービスの提案・人事コンサルティング、求職者との面談・サポートに従事。営業現場でのマネージャー、アカウントマネージャーを経験後、現在は顧客向けのキャリア開発分野のトレーニング提案・提供、キャリアコンサルティングやビジネスコーチングを通し顧客の人財育成に関わっている。

概要

• 対象者以外の方や同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。​
• Gmail等のフリーメールアドレスでの登録はご遠慮ください。​

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