2021年12月14日（火）開催
HR Frontline 10年後の組織と働き方を考えるアーカイブ動画視聴ページ

近年、仕事も組織もどんどん流動的になるにつれ、事業戦略は予測可能な向こう数年間の計画を練ることではなく、絶えず変わり続ける環境の中で新たな機会を察知し獲得することを意味するようになりました。

人財が戦略を主導しなければならないことを説く、GEのジャック・ウェルチをはじめ、世界的大企業のトップ・マネジメントたちとともに歩んできた、経営コンサルタントのラム・チャラン氏との対談形式でお話します。

ニューノーマル、VUCA時代において、社員一人ひとりが主体的に意志をもって活躍できる組織づくりが欠かせません。そのために組織は、そのパーパスやビジョンを社内外に明確に示していく必要があります。

また個人も、そのライフビジョン、キャリアビジョンを明確化し、それが企業のパーパスやビジョンと結びつくことによって、組織、個人の躍動につながります。そうした「人財の躍動化」を実現するために、アデコグループとして提供できる価値についてお話しします。

事業の急成長によって生じた問題に対して、業務のアウトソーシングに踏み切り、限られたリソースを重要業務に集中させ解決を得た企業の成功例をお話しします。

ビジネスワーカーの仕事の多くがAIで代替されると言われて久しいですが、現実にはまだ多くの壁があります。長い過渡期、ヒトとAIはどう共存していくのか。多くの社員を擁しながらAIを積極的に取り込む企業にお話を聞きます。