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売上および店舗運営
- 売上管理
- ブティックスタッフへの目標設定・管理及びチームのモチベーションコントロール
- レポート業務（デイリー/マンスリー） ビジネストレンドや顧客ニーズの分析など
- ブティック内・外でのブランドの代表者としての責務
- ブランドのルール・ポリシーを遵守した VMD の管理、外観・内観の維持
- 顧客情報データベースの管理・運用・活用
- ブティックの立地・状況を把握理解し常に適切なアクションプランの提案
- チーム全員が最高のレベルでお客様へサービスを提供できるようスタッフへの育成・指導・管理
- オフィスチームからの情報・指示をスタッフに迅速に共有し理解させる
スタッフマネジメント（店長の補佐）
- 各スタッフの店舗での役割を明確に理解させ、各々に遂行させる
- 働きやすい環境をチームに提供・共有する
- スタッフの採用、トレーニング、評価
- 業務管理、作業等のスケジュール管理
- 定期的なスタッフとのミーティング、評価及び改善プランの提。
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