人材育成・組織変革

貴社とその人材が、変化の速いビジネス環境に適応し成長を続けていくために必要としていることは何でしょうか。私たちは、人と組織の変革を通じて、企業の持続的な成長を支援します。

Lee Hecht Harrisonの概要

私たちは、採用から退職までのライフサイクルを通じて、人材がより活躍できるよう支援するプログラムをご提供しています。いずれのプログラムも、科学的な研究と実践的な経営を背景に設計されているもので、グローバル大手企業含む数多くのクライアントに採用して頂いています。各プログラムの特長については下表をご覧ください。

各プログラム

サービス 課題・ニーズの例 サービスの特長
人材アセスメント
  • 採用や昇格の判断にあたり人材の客観的な評価
  • 次世代リーダーの選定と育成
  • 海外人材のアセスメント
人材の「今後の活躍可能性」や「リーダーとしての素質」を、専門的な訓練を受けたアセッサーが評価・分析します。性格検査、面接、アセスメントセンター方式など各種評価手法に対応しており、対面・バーチャルいずれも対応可能です。
コーチング
  • 新しい役割に着任したリーダーへのコーチング
  • 外国人エグゼクティブへのコーチング
  • 社内コーチの育成
国際コーチ連盟(ICF)より認定を受けた独自のコーチングモデルにより、リーダーがその能力を存分に発揮できるよう支援します。また社内人材のコーチングスキル向上を通じ、社員の意欲向上と能力発揮を後押しすることもできます。
リーダーシップ育成
  • 組織変革を主導できるリーダーの育成
  • リーダーのアカウンタビリティ向上
リーダーとしてのマインドセットの醸成と変革に焦点をあてた育成プログラムです。各階層のリーダーに求められる素養と思考様式を、研修と実務での適用を繰り返すことで習得していきます。
インクルーシブ・リーダー育成
  • 女性リーダーの育成
  • アンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)の軽減

リーダーに求められる素養のうちダイバーシティ&インクルージョン(D&I)に重点を置いたプログラムです。D&Iを個人の意識や企業文化の深いレベルにまで浸透させ、ビジネス成果の向上につなげることを目的としています。

女性リーダー育成プログラム「Elevating Women in Leadership(EWIL)」

人材と企業文化
  • 優秀人材の定着率向上
  • 社員のエンゲージメント向上
  • 社員の自律心とアカウンタビリティの向上
キャリア開発の推進による人材の自律心向上と組織の活性化、その結果としてのビジネス成果の向上を目的としています。キャリア開発を実践するためのスキル習得と意識醸成を支援すると共に、その効果を高めるための各種ツールを提供しています。
チェンジ&トランスフォーメーション
  • 組織改編やM&A等の変化に適応できる組織の構築
  • イノベーションや変革を実現する組織の構築
変化(チェンジ)や変革(トランスフォーメーション)の際には、平常時とは異なるスキルやマインドセットが求められます。人材がこれらを習得し、組織として変化や変革を持続的な成長につなげるためのサポートを行っています。
再就職支援
  • 組織改編等に伴う退職者の再就職支援
私たちは一人ひとりの個性と意志を尊重し、経験や強みが活かせる転職先に就けるよう支援しています。退職された方々が、自信と意欲を持って新しいキャリアに踏み出すための助けとなることが私たちの使命です。

サービス詳細はLEE HECHT HARRISONのサイトでご紹介しています。

LEE HECHT HARISSONのサイトはこちら
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