「人的資本経営を始めたいが、何から着手したらいい？」そんな方に手に取ってもらいたい資料です。基本的な考えからはじめの一歩まで、「今からでも間に合う始め方」をお伝えします。

アデコのISO 30414リードアセッサー資格保有者数は日本トップクラス。人的資本経営実現に向けたアプローチを明らかにすると共に「認証取得」までの道のりについて解説します。

人的資本で採用活動を加速。「採用フローの設計」から「母集団形成」「採用部門の育成」まで。7社の事例を通じて、採用強化のヒントをお届けします。

入社から退職まで。従業員の発達段階に応じた課題と、対応する施策を1枚の図にまとめました。さらに各施策の解説を行うことで、多様な人材開発の全体像を明らかにします。

戦略的な育成機会の創出を実現。「目的化されたチームマネジメントが実践されている」というアンケート項目で39%ものスコア向上を実現した、リーダーシップ開発プログラムをご紹介します。

「課題の構造化」から「人材ポートフォリオの作成」、「評価」「人件費管理」など。人事制度設計に着手するにあたり最重要ともいえる要素を、4つのステップで解説いたします。

貴社の人的資本経営の開示状況を、トレンドや競合他社と比較しクリアに可視化。議論のポイントを浮き彫りにするとともに、人的資本経営開示の方向性を指し示すアデコ独自のアセスメントです。専門家によるスピーディな分析報告を、ぜひ貴社経営戦略にお役立てください。