昨今の人事戦略は、より専門的でトレンドや経営を意識したものが求められています。アデコでは、人事制度の見直しや課題解決など数多く手がけてきた実績から、さまざまなノウハウを蓄積しています。的確なコンサルティングと幅広いサポートで、貴社にカスタマイズした完成度の高いサービスを提供します。
サービスの特徴
貴社の社風や経営理念、経営方針を最大限に反映した、より戦略的で即効性のある人事施策のご提案が可能です。
実導入までのコンサルティングは無料。まずは貴社と同じ目線で「人事諸課題の解決」に取り組みます。
少子高齢化やIT化、ボーダーレス化など、近年の経営環境の変化スピードに適合した人事制度を速やかに構築します。
「経営戦略実現のための人事施策の立案と実行」を主眼に、より経営のメッセージを効果的に伝達できるフレームを設計します。
事業拡大のための緊急増員計画の企画から、総額人件費抑制のための雇用調整実施まで、さまざまな雇用形態（正社員、人材派遣、業務請負 など）や実践的な人事施策（シェアードサービス、割増退職加算金設計 など）を組み合わせたソリューションを立案し実行します。
サービス内容
人事制度の構築
人事制度の構築 職能（職務・役割）等級制度の構築、見直し、〜新評価制度の構築〜給与・賞与制度の構築〜退職金の設計〜関連諸規定の作成、フォロー
職務／職能・役割 等級制度の構築
- ・職務調査−職務分析−職務評価−職務・役割等級分類基準表の作成〜
- ・職務（職能・役割）等級格付けの実施〜職務（職能・役割）等級規程の作成〜
- ・昇進・昇給基準の作成
新評価制度の構築
- 1. 評価制度の設計（評価表の作成〜評価マニュアル作成）
- 2. 目標管理制度の構築
（目標管理シート、目標設定、フィードバック面接の方法〜マニュアル作成） - 3. 考課者訓練の実施
給与・賞与制度の構築
新給与体系の構築
（職務給表、昇給基準表、号俸給表等の設計〜賞与基準表の作成）
退職金の設計
退職金規程の作成からポイント制退職金への移行実務
関連諸規程の作成
人事制度の改訂に伴う関連諸規程の作成
制度改訂後の定着化診断
新制度の適用、移行時の問題解決、定着化のための教育研修
会社規程の作成、改訂
- 1. 就業規則
- 2. 給与規程
- 3. 旅費規程
- 4. 慶弔見舞金規程
- 5. 経理規程 など
研修・人材開発 コンサルティング
- 1. 人事制度定着化研修
（管理職研修、考課者研修、目標管理研修、コーチング研修 など） - 2. リーダーシップ開発
- 3. キャリア開発
- 4. リテンション
- 5. エグゼクティブコーチング
- 6. コミュニケーション研修
- 7. チームビルディング
- 8. 再就職支援コンサルティング
人事制度関連資料の提供
- 1. 現行人事制度の問題点、改革の要否、改革のポイントの分析
- 2. 改善方法、方向性についてのアドバイス
- 3. 制度改革、制度導入に関する資料の提供
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